Interview Facto Magazine
Deze week staat de Facto-Spotlight gericht op Alexandra Boon van Qmatters. Ze beantwoordt vragen over o.a. haar werk, de trends in Facility Management (FM) en geeft haar toekomstvisie op FM.
Wat is momenteel in je werk het belangrijkste aandachtspunt tijdens de coronacrisis?
Er voor mensen/ opdrachtgevers ongevraagd zijn. Weten wat er speelt en ze ondersteunen met de (persoonlijke) uitdagingen waar ze tegenaan lopen.
Wat wordt de belangrijkste doorbraak in FM?
Het wordt, versterkt door deze tijd, nog belangrijker dat mensen zich thuis voelen bij zichzelf, elkaar en bij de organisatie. Hierdoor komt er een enorme hoeveelheid potentieel, energie en creativiteit vrij. Dit is nodig om samen (met HR, ICT, M&C) medewerkers een innovatieve en persoonlijke service op maat te kunnen bieden; High Tech én High Touch.
Waar zij je kansen voor FM?
Meer integrale strategische samenwerking, echte win-win partnerships, waarbij alle partners elkaar versterken en waarvan iedereen beter wordt. Hierbij wordt ook het persoonlijk leiderschap van alle betrokkenen versterkt. Als mensen zich in een partnership thuis kunnen voelen; zichzelf kunnen zijn, hun unieke talent kunnen inzetten en zich samen verder kunnen ontwikkelen, ontstaat verbinding en vooruitgang voor iedereen.
Wat is het mooiste/ meest bijzondere project waar je ooit aan hebt gewerkt en waarom?
Moeilijk om een keuze te maken tussen de partnerschap- en leiderschap trajecten die ik mag begeleiden… Als ik echt moet kiezen, is het mooiste traject wat ik heb mogen begeleiden een Leiderschapsprogramma voor 25 ‘Facilitaire Leiders’ van het Radboudumc in Nijmegen.
De ontwikkeling, energie en inspiratie die daar vrijkwam en het rimpeleffect die dit op persoonlijk- , team- en organisatieniveau nog steeds heeft, heeft diepe indruk op mij gemaakt. De bewustwording, kracht en keuzes reiken nl. veel verder, die hebben een effect op het geluk en leven van velen.
Hoe blijf je vitaal?
Vitaliteit is voor mij een resultaat van persoonlijk leiderschap; bewust leven en gebruik maken van je 4 beschikbare energiebronnen:
– Om in balans te blijven werk ik, zeker in coronatijd, gericht aan mijn fysieke, mentale en emotionele conditie en leef zoveel mogelijk volgens mijn waarden en purpose.
– Voor mijn fysieke fitheid, wandel en fiets ik graag in de natuur, loop binnen veel trap, eet vers voedsel en drink veel water.
– Om te ontspannen doe ik ademhalingsoefeningen, reflecteer, leer en lees veel.
– Daarnaast volg en zoek ik bewust contact met mensen die me inspireren en vind het fijn om iets goeds voor anderen te doen, te geven en van betekenis te zijn.
Zo ben ik doelgericht bezig om me fitter, energieker en gelukkiger te voelen. En hierin begeleid en inspireer ook graag anderen.
Grootste gok ooit genomen en hoe is dat uitgepakt?
Ik ben 15 jaar geleden gestart met Qmatters, een netwerkorganisatie met professionals voor de begeleiding van persoonlijke, team- en organisatieontwikkeling. Het voelde niet direct als een grote gok, wel als mooie stap om mijn eigen droom en visie te leven, waarbij ik mijn bijdrage wil leveren aan het geluk(t) van mensen, teams en organisaties.
Onze waarden en pijlers (van toen) blijken actueler dan ooit. Wanneer mensen zich verbinden met zichzelf (Persoonlijk leiderschap), elkaar (Partnership met collega’s, partners en klanten) en de organisatie (Purpose), is geluk(t) voor iedereen gegarandeerd. Ik wil er écht toe doen, dat is waar ik voor ga. Na 15 jaar Qmatters durf ik te zeggen dat het gelukt is.
De focus is nu het realiseren van nog meer impact. Mijn droom is om een bijdrage te leveren aan geluk(t) voor iedereen. Een wereld waar mensen zich thuis voelen en iedereen er toe doet.
Lees hier het hele artikel in Facto e-zine.
